Новосибирский государственный университет
Новосибирский государственный университет

Центр дополнительного образования

oyun oyna - work and travel -

ПП - Менеджмент инновационного бизнеса

Миссия программы – способствовать развитию инновационного сектора российской экономики через формирование инновационного мировоззрения менеджеров и развитие их компетенций в сфере инновационной деятельности.

Миссия программы служит основой для определения модели менеджера инновационного бизнеса, которая используется для развития у специалистов конкретных компетенций. Модель менеджера инновационного бизнеса – это идеальный образ профессионала в сфере управления инновационной деятельностью с перечнем знаний, умений и компетенций, необходимых ему для эффективной работы.

В рамках разработки проектно-ориентированной образовательной программы Менеджер инновационного бизнеса в НГУ к формированию модели менеджера и каталога компетенций, необходимых ему для эффективной работы, был привлечен широкий круг заинтересованных лиц.

 

Идеальный менеджер инновационного бизнеса – это человек, который:

•                          устремлен в будущее,

•                          способен смотреть вперед и выдвигать оригинальные идеи,

•                          верит в то, что сегодняшняя иллюзия завтра может стать реальностью и заражает этой верой других,

•                          имеет четкую систему ценностей,

•                          способен работать в команде и выстраивать отношения с сотрудниками на основе уважения и доверия,

•                          является экспертом в своей области знаний,

•                          понимает тенденции развития бизнес-среды и механизмы функционирования рынка,

•                          владеет навыками в сфере управления проектами.

 

Модель компетенций менеджера инновационного бизнеса

 

Когнитивные компетенции

· понимание сущности инноваций и особенностей инновационных процессов;

· понимание значения национальных инновационных систем как основного фактора повышения конкурентоспособности национальных экономик;

· понимание политики России в области науки и поддержки ключевых технологий;

· формирование понимания роли инноваций как основного фактора создания стоимости компаний;

· знание теоретических основ, моделей и методов инновационного предпринимательства, менеджмента, маркетинга, финансов;

· знание правовых основ интеллектуальной собственности.

 

Функциональные компетенции

· видение рынка;

· умение проводить анализ возможностей применения инновационной разработки, барьеров и рисков на пути ее коммерциализации;

· умение находить, отбирать и обобщать информацию, необходимую для анализа внешней среды и возможностей компании;

· умение формировать стратегию коммерциализации инновации;

· умение применять широкий спектр инструментов финансирования инновационных разработок;

· умение продвигать разработку на рынок, вести переговоры;

· владение методами проектного управления и бизнес-планирования;

· владение навыками использования информационных технологий;

· владение навыками формирования контрактов, в том числе внешнеэкономических;

· возможность общения на иностранном языке.

 

Личностные компетенции

· умение формировать команду;

· способность эффективно работать в группах;

· умение работать в условиях информационной перегрузки (с большими объемами неструктурированной информации);

· инициативность, целеустремленность;

· стрессоустойчивость, мобильность;

· системное «незашоренное» мышление;

· открытость к восприятию нового;

· коммуникабельность;

· самоменеджмент;

· умение расставлять акценты и приоритеты;

· умение представлять результаты работы и держать внимание аудитории.

 

Этические компетенции

· инновационное мировоззрение;

· вера в успех, убежденность;

· способность слушать;

· способность к управлению конфликтами;

· понимание кросскультурных различий;

· навыки ментальной тишины.

 

Программа Менеджер инновационного бизнеса ориентирована на создание условий для преобразования концепции проекта (проектной идеи) в проект, готовый к практическому внедрению, а также формирования в процессе работы над проектом компетенций менеджера инновационного бизнеса. Программа имеет практическую направленность, что предполагает использование широкого спектра активных методов обучения.

 

Программа курса*

Наименование дисциплины

Преподаватель

Форма контроля

I

Внешняя среда проекта

 

1.

Экономика для менеджеров

Буфетова Лидия Павловна, д.э.н., профессор

Тест,

экзамен

2.

Структура отраслевых рынков

Юсупова Альмира Талгатовна, к.э.н., доцент

Зачет, тест

3.

Общий менеджмент

Кузнецова Светлана Анатольевна, к.т.н., доцент

Тест, анализ ситуации

4.

Стратегический менеджмент

Кузнецова Светлана Анатольевна, к.т.н., доцент

Экзамен

5.

Экономика инноваций

Баранов Александр Олегович, д.э.н., профессор

Зачет,

тест

6.

Институциональная среда инновационной деятельности

Валиева Ольга Владимировна, начальник отдела науки Администрации Советского района

Зачет,

тест

7.

Интеллектуальная собственность в инновационной деятельности

Марьясова Ольга Николаевна, патентный поверенный РФ

Зачет,

тест

8.

Финансовый анализ

Балдина Наталья Павловна

 

9.

Финансовый менеджмент

Кравченко Наталья Александровна, д.э.н., профессор

Экзамен

II

Концепция реализации проекта

 

9.

Инновационный менеджмент

Голушко Сергей Кузьмич, д.ф.-м.н., Директор АНО «Инновационно-технологический центр технопарка “Новосибирск”»

Зачет, эссе

10.

Маркетинг инноваций

Маркова Вера Дмитриевна, д.э.н., профессор

Зачет, тест

11.

Управление качеством

Адонина Ольга Вениаминовна

Зачет, тест

12.

Модели и методы принятия управленческих решений

Бабенко Татьяна Ивановна, к.э.н., доцент

Зачет, эссе

13.

Опыт коммерциализации инноваций

Ремённый Андрей Николаевич, исполнительный директор ассоциации «СибАкадемИнновация»

Зачет, эссе

14.

Финансирование инноваций

Белов Николай Николаевич, Директор АНО «Инновационный центр Кольцово»

Зачет, тест

III

Управление реализацией проекта

 

15.

Управление проектами

Алексеев Алексей Вениаминович, к.э.н., доцент

Экзамен

16.

Сравнительный менеджмент

Цуркан Алексей Викторович, к.культ.н., доцент

Зачет

17.

Управление персоналом

Воронин Александр Юрьевич, к.т.н., доцент

Экзамен

18.

Психологические барьеры продвижения инновационных продуктов

Приходченко Ольга Анатольевна, психолог, выпускница Президентской программы

Зачет, эссе

19.

Ценообразование в компании

Собянина Ольга Николаевна, ст. преподаватель экономического факультета НГУ

Зачет

20.

Реклама и PR

Ананич Марина Ивановна, к.т.н., доцент

Зачет, тест

21.

Управление изменениями

Рыженков Петр Ермолаевич, директор Центра психологии НГУ

Зачет

22.

Тренинг по коммуникативным

навыкам

Сякина Ирина Александровна

Зачет

23.

Тренинг по технике самопрезентации

Панцуркина Татьяна Казимировна

Зачет

24.

Информационные технологии подготовки и проведения презентаций

Карпенко Ирина Николаевна

Зачет

25.

Подготовка и презентация индивидуального проекта «Инвестиционного меморандума»

 

Презентация

IV

Проектное задание (выпускная работа)

Защита

 

*) В программе возможны изменения по составу курсов и преподавателей

Регламент обучения. Занятия проходят в вечернее время и в выходные с сентября по июнь (защита выпускных работ).

Занятия в Академгородке.

Стоимость обучения – 55 тыс. руб.

Поступающие предоставляют следующие документы:

·         заявление на имя ректора (установленного образца);

·         2 фотографии размером 3 х 4;

·         копию первых двух страниц паспорта;

·         договор (установленного образца);

·         копию диплома о высшем образовании (для студентов – копию студенческого билета с отметкой о продлении).

Прием документов ведется по адресу

ул. Пирогова, 4, Центр дополнительного образования НГУ.

Справки по телефонам: 363-40-18, 363-41-10

E-mail:   Этот e-mail адрес защищен от спам-ботов, для его просмотра у Вас должен быть включен Javascript